Ausgangssituation:
- Uneinheitliche Prozess- und Systemlandschaften
- Veraltete und dezentrale Strukturen, unzureichende Dokumentation
- Start eines internationalen Programms zur Prozessoptimierung / IT-Neuentwicklung
Fragestellung:
- Wie können wir Prozesse optimieren?
- Wie können Prozesse in Frankreich und Deutschland harmonisiert werden?
- Wie können wir einen Wettbewerbsvorteil entwickeln?
„Wir haben uns für ON MC als Partner entschieden, da uns die Vorgehensweise und das Konzept überzeugten.“
MARTIN ALEXANDER
Head of Business Development
BNP Paribas Real Estate GmbH.
Lösungsansätze:
- Ausgiebige Prozess-Analyse
- Begleitung des Auswahlprozesses
- Begleitung des Veränderungsprozesses (Changemanagement)
- Begleitung bei Trainings und Qualifizierung
Vorteile:
- Umsetzung der strategischen Vorgaben und Ziele
- Definiertes Pflichtenheft und Beschreibung der „Detailed Functional Specification“
- Sicherstellung der Dokumentation
- Wettbewerbsvorteil durch eine solide IT-Basis
- Aufbau eines flexiblen Systems
- Mehrwert durch die IT-Basis für die mögliche Implementierung weiterer Features (App)
- Möglichkeit eines internationalen Roll-outs
