Ausgangssituation:
- Der LSG Lufthansa Konzern bekommt Auflagen, die eine sichere Lieferkette gewähren
- Lieferanten wie Dallmayr oder Fabry’s müssen sich als Zulieferer ebenfalls an die Richtlinien halten
- Optimierung der Produktions- und Supply Chain Prozesse, um Wettbewerbsvorteile zu generieren
Fragestellung
- Wie überprüfe ich meine Lieferkette?
- Wie kann ein maßgeschneidertes Sicherheitskonzept aussehen?
- Wie kann ich die Maßnahmen effektiv und effizient umsetzen?
Lösungsansätze:
- Implementierung von Sicherheitskonzepten nach EO VO 2015/1998
- Permanente Optimierung, Überwachung und Auditierung der Zulieferer innerhalb der Lieferkette nach Standard der EU VO 2015/1998
- Aufnahme und Bewertung von Durchlaufzeiten
- Vorschlagswesen zur Lagerbestandsminimierung
- Durchführen von Audits
- Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs
- Motivationsschulungen in den Bereichen Produktion und Versand
- Durchführung von Management-Workshops
Vorteile
- Umsetzung der Auflagen auf Basis der EU Verordnungen
- Erhöhte Sicherheit durch geschulte Mitarbeiter
- Sensibilisierung des Managements für das Thema
